6 Nivåer av Organizational Change

er Organisasjonsendring designet for å forbedre den generelle strategien i et selskap og hjelpe avdelinger og ansatte utvikle seg og utvikle seg. Endre et selskaps filosofi kan være kjedelig og krever strategisk planlegging og forskning . Før implementering av eventuelle nye retningslinjer , er det viktig for ansatte å forstå endringene som blir gjort og deres nye rolle i selskapet . Roller

Alle i en organisasjon eller bedrift må ha en sterk forståelse av sin rolle og den rolle de har i selskapet . Dette tillitvekkende og etablerer en kommandokjede . De riktige personene må konsulteres på viktige beslutninger , og noen må være i stand til å foreta de endelige avgjørelser i alle saker .
Fjerne hindringer
p Det er viktig å kjenne noen eller noe hindringer som er motstandsdyktig mot endring . Identifisere noen hvis jobb status kan være i fare eller rolle vil bli annerledes når endringene gjennomføres . Sørg for at alle er i tråd med visjonen og iverksette tiltak for å fjerne barrierer .
Vision

Å ha en visjon betyr å være i stand til å se hvilken retning selskapet er overskriften og sikre at teknologiske framskritt blir tatt med i nye retningslinjer . De som har en visjon aksepterer ikke at status quo og stadig er ute etter å gjøre endringer og utvikle seg til noe bedre . Enkeltpersoner må også være klar over hvordan endringene kommer til å påvirke andre i en bedrift.
Lederskap arkiv

Ledere og ledere må være i stand til å lede andre ansatte og oppmuntre enkeltpersoner når ganger er lave . Også ledere må mester individer etter å ha en god idé eller fullføre en viktig oppgave . Lederne må opprettholde en positiv atmosfære arbeid .
Kommunikasjon
p Som med enhver bedrift eller organisasjon , er kommunikasjon en viktig , pågående prosess som sikrer arbeidsgivere og arbeidstakere er oppmerksom og kunnskapsrik om alle situasjoner . Effektiv kommunikasjon gir alle en klar idé om hva som skjer i et selskap og lar enkeltpersoner til å gjøre sterke beslutninger .
Bygge på Change
p Som endringer begynner å skje , er det viktig å bygge videre på endringer for å hindre regresjon og sikre at alle problemer blir løst . Det er viktig å holde kursen , noe som gjør det mulig for enkeltpersoner å tilpasse seg endringene blir implementert . Fortsetter å sette nye mål gir også et selskap for å få fart og bygge på nylige suksess .