Hvem er de viktigste aktørene i Architectural Design Process

? Før du starter et arkitektonisk prosjekt , bør du forstå roller og posisjoner av de som arbeider på prosjektet . Det er bare tre nøkkelspillere i en typisk arkitektonisk prosjekt - eieren , arkitekten og den generelle entreprenør , danner et tredelt forhold . Andre eksperter og konsulenter hjelpe de sentrale aktører realisere et vellykket prosjekt . Eier

Eieren , enten en enkeltperson eller en gruppe , ansetter både arkitekt og hovedentreprenør . Eieren gir kravene , finansiering, og myndighet til å utføre design av arkitekt og bygging av hovedentreprenør . På denne måten har eieren siste ord i alle aspekter av et prosjekt , og dermed eieren er den viktigste personen i et designprosjekt .
Arkitekt

arkitekten må gi en utforming som er hensiktsmessig for helse , sikkerhet og velferd av prosjektets brukere og publikum . Videre er arkitekten ansvarlig for å lede designprosessen gjennom skjematisk design, designutvikling , kontraktsdokumenter , budgivning , og kontraktsadministrasjon . Likevel , må arkitekten få godkjenning for alle aspekter av designen fra eieren .

Arkitekt fungerer som en agent for eieren gjennom budgivning og kontraktsadministrasjon faser av designprosessen , fordi arkitekten har mer kompetanse med designprosessen enn eieren . Arkitekten må sikre hovedentreprenør er følgende tegninger , spesifikasjoner og krav angitt i kontraktsdokumentene som produseres av arkitekten for eieren .

I tilfelle et problem eller uenighet , arkitekten fungerer som den innledende mellommann mellom eier og entreprenør . Men hvis uenigheten ikke kan løses , er jurister som kreves for voldgift .
General Leverandøren

Den generelle entreprenør er innleid av eier og godkjent av arkitekten . Den generelle entreprenør må oppfylle kravene i arkitektens og eier sin konkurransegrunnlaget . Men hvis det er et avvik eller umulighet å konstruere arkitektens design, kan den generelle entreprenør be om endringer eller større spesifikasjonen . Likevel , de metoder og tidsplan for bygging er domenet til hovedentreprenør , men disse må godkjennes av eieren .

Den generelle entreprenør administrerer byggingen av prosjektet , ansette andre entreprenører til å utføre bestemte elementer av bygningen , som elektriske eller mekaniske systemer , innramming , gips og maling . Hvis det er stadig et problem med spesifikke aspekter av et prosjekt , må eieren eller arkitekt diskutere saken med den generelle entreprenør , aldri nærmer entreprenørene under den generelle entreprenør . På denne måten holder den generelle entreprenør myndighet over entreprenørene .
Eksperter og konsulenter

Alle tre parter, eier , arkitekten , og hovedentreprenør , kan ansette eksperter eller konsulenter for å legge til rette for tilfredsstillende gjennomføring av prosjektet .

eieren kan ha juridiske fagfolk for gjennomføring av kontraktsdokumenter , en prosjektleder for å avlaste de administrative krav til arkitekten , og finansielle fagfolk til å kontrollere betaling og finansiering. Videre kan eieren leie konsulenter for å fastslå prosjektets krav , også kalt et program , før ansette arkitekt .

Arkitekten vanligvis rekrutterer ingeniører til å hjelpe utforme bestemte deler av prosjektet , for eksempel strukturelle eller mekaniske systemer; landskapsarkitekter og sivilingeniører for design og layout av et prosjektområde; . og konsulenter for spesielle tilfeller, for eksempel miljøpåvirkning , luftkvalitet , eller grønn bygning standarder
p Som nevnt ovenfor , ansetter hovedentreprenør entreprenører for de ulike bransjer; men hovedentreprenør kan også ansette konsulenter for prosjektet tidslinje planlegging og forvaltning .